視覺管家是客戶給予多(duō)更品牌的選擇

視覺管家是客戶給予多(duō)更品牌的選擇

多(duō)更品牌

去年有(yǒu)一個機會我們去甯波雅戈爾聊品牌視覺的相關服務(wù)，當我們展示完我們的介紹後，雅戈爾的高層忽然說了一句，“你們是一種視覺管家的服務(wù)，我從來沒有(yǒu)聽說過。”這句話我一直還記在心裏，一直在揣摩視覺管家這句話，因為(wèi)服務(wù)客戶體(tǐ)量維持在規模化企業這個區(qū)間，我們經過1年多(duō)的實踐，通過網站的契機，正式的提出來作(zuò)為(wèi)我們公(gōng)司的目前的品牌定位“服務(wù)規模性企業和遠(yuǎn)見卓識企業的視覺管家”來服務(wù)更多(duō)客戶。

對于規模性企業的視覺問題：

1、大部分(fēn)規模性企業在視覺崗位上的設置并不充分(fēn)，需要有(yǒu)外部視角協作(zuò)，才能(néng)統籌整體(tǐ)視覺，涉及跨部門協作(zuò)，同步和執行的問題，也涉及高層認知的問題，單一内部部分(fēn)很(hěn)難獨立決策關乎品牌形象的的方向；

2、人員基數和流動率造成規模性企業在視覺管理(lǐ)的時候存在斷層，不便于保持一緻性的輸出，也就造成執行的混亂；

3、過多(duō)的第三方出品幹擾了高層判斷，跨區(qū)域協作(zuò)大部分(fēn)都存在較為(wèi)嚴重的問題。

4、突破載體(tǐ)的屏障需要全局把握，而這部分(fēn)能(néng)力需要借助外部力量才能(néng)達成。比如德(dé)邦快遞，我們除了負責常規的企業視覺整合工(gōng)作(zuò)外，還需要配合調研公(gōng)司對全國(guó)網點進行廣泛的落地效果評測以讓高層知道資金投放區(qū)域；比如有(yǒu)的客戶需要我們掌控集團IP的落地及營銷活動以配合全球的戰略部署；這些雖然都不是我們的常規掌控範圍，但因為(wèi)有(yǒu)一個掌控的标尺，我們持續在學(xué)習和更叠自己的能(néng)力，以适應規模性企業更多(duō)創新(xīn)的需求。

對于遠(yuǎn)見着實企業的視覺問題：

1，目前随着80、90後逐漸走到企業決策層，對于視覺的要求慢慢的從之前對公(gōng)司知名(míng)度和公(gōng)司體(tǐ)量的考慮，轉移到了是否可(kě)以真正幫企業解決問題的角度上，這就給了我們這種有(yǒu)待積累的小(xiǎo)型創意機構以機會；

2，這一批企業高層對視覺更為(wèi)看重，明白視覺關乎形象，明白審美是目前年輕人選擇自家品牌的一個基本指标，所以希望在視覺層面更加企業理(lǐ)念，更加适合後期營銷。大集團因為(wèi)知名(míng)度的原因，往往使這部分(fēn)人不知道和誰對接，容易忽視對項目服務(wù)團隊能(néng)力的考核，造成出品質(zhì)量不可(kě)把握和控制。而我們要做的就是吸引這批具(jù)有(yǒu)判斷力的公(gōng)司，讓他(tā)們放心和舒心和省心，使用(yòng)最優質(zhì)的團隊和服務(wù)去赢得他(tā)們的信任。

在富有(yǒu)遠(yuǎn)見的企業中(zhōng)，我們已經服務(wù)了國(guó)内最高端的眼科(kē)醫(yī)院新(xīn)瞳，川蜀地區(qū)最好的食品供應鏈企業，杭州的一家新(xīn)能(néng)源汽車(chē)品牌，國(guó)内在化工(gōng)原材料極具(jù)進攻性的企業巴蒙等，這些企業選擇我們，是因為(wèi)我們始終以專業和嚴謹的工(gōng)作(zuò)方式表達創意，同時能(néng)準确體(tǐ)現他(tā)們的商(shāng)業理(lǐ)想，使用(yòng)視覺的方式呈現他(tā)們所思所想。我們也願意用(yòng)超過常規服務(wù)時效和深入來把項目做好。

總結：

做品牌視覺管家不僅僅是我們自身能(néng)力的選擇，也是客戶對我們的選擇，這種選擇意味着更多(duō)的嘗試，也意味着服務(wù)難度的增加，隻是我們樂在其中(zhōng)，隻有(yǒu)解決難的事情才會産(chǎn)生好的結果，隻有(yǒu)幫助客戶解決難的問題，我們才有(yǒu)機會。

上海多(duō)更品牌全案策劃

從品牌視覺設計到品牌全案戰略落地

多(duō)更企業的品牌視覺管家

業務(wù)範圍：品牌診斷、品牌定位、品牌命名(míng)、品牌策劃、品牌設計（vi設計，logo設計，畫冊設計，包裝(zhuāng)設計，空間設計，文(wén)創産(chǎn)品設計，網站設計等），網絡推廣，市場推廣，品牌年度管理(lǐ)

團隊一對一服務(wù)，助力品牌新(xīn)發展

全國(guó)品牌咨詢熱線(xiàn)：19512151615 （王總監）

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