文(wén)化多(duō)更
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文(wén)化戰略
喬布斯曾提出：“蘋果要做輸出價值觀的公(gōng)司。” 多(duō)更品牌看到歐美如耐克、星巴克，日韓如真露、養樂多(duō)，國(guó)内如蕉下、内外、阿裏巴巴等這些優秀企業，無疑都是文(wén)化價值觀引導企業走向成功的典範。多(duō)更品牌注重企業能(néng)力和文(wén)化創新(xīn)的融合，利用(yòng)企業資源來滿足群體(tǐ)需求。從群體(tǐ)需求出發，就是找尋更大範圍的心智空白，以此進行戰略定位，就會發現新(xīn)的藍海。
創意多(duō)更
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模因符号
模因天然具(jù)有(yǒu)自發傳播性。在營銷中(zhōng)，模因引導基因産(chǎn)生行動，是基于身體(tǐ)外傳播因子的擴繁，短期看它是“網絡熱梗”，中(zhōng)期看是”需求爆發”，長(cháng)期看則是“文(wén)化共識”。模因符号将具(jù)有(yǒu)自傳播屬性的符号與品牌綁定，具(jù)有(yǒu)戰略意義：首先，它具(jù)有(yǒu)戰略傳導性，可(kě)以延續文(wén)化共識結論轉化為(wèi)創意，解決了市場上普遍存在的戰略和創意脫節問題，在靈活度上更優于視覺錘概念；其次，它解決了原創性問題，可(kě)以随需求而起；最後，它可(kě)以脫離平價産(chǎn)品的範圍，适用(yòng)于更廣泛客戶。
體(tǐ)驗多(duō)更
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體(tǐ)驗覆蓋
客戶對品牌的認可(kě)建立在對文(wén)化認同和個體(tǐ)身份認同之上，而非僅僅是企業的自我宣傳。除了客戶對品牌價值觀的認同，品牌在線(xiàn)上和線(xiàn)下的全渠道滲透和營銷也至關重要。隻有(yǒu)讓客戶在品牌的場景沉浸中(zhōng)，輕松購(gòu)買并愉快體(tǐ)驗，才能(néng)實現最終的購(gòu)買行為(wèi)。我們的整體(tǐ)策略突破了僅依賴視覺吸引或功能(néng)利益訴求導緻缺少情感連接的局限，通過“我認同——我喜歡——我推薦”的路徑，開辟企業打造體(tǐ)驗場景覆蓋的全新(xīn)路線(xiàn)。
認知多(duō)更
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認知優化
随着某種共識成為(wèi)普遍共識并使得品類擴大，競争也随之增加，藍海逐漸變為(wèi)紅海。企業面對這種競争需要做出回應，并采取新(xīn)的戰略和戰術來鞏固現有(yǒu)的優勢地位。在品類的發展過程中(zhōng)，也可(kě)能(néng)湧現出新(xīn)的機會，企業需要及時對群體(tǐ)需求做出營銷反應，并視情況調整産(chǎn)品結構或品牌架構。
