首頁(yè) > 資訊 > logo設計 > 小(xiǎo)紅書logo設計理(lǐ)念

小(xiǎo)紅書logo設計理(lǐ)念

發布:多(duō)更品牌策劃        時間:2022-08-17        閱讀:8315

小(xiǎo)紅書logo設計理(lǐ)念



小(xiǎo)紅書logo設計理(lǐ)念


小(xiǎo)紅書logo設計理(lǐ)念一: 湛廬文(wén)化啓用(yòng)新(xīn)Logo,舍棄用(yòng)了13年的小(xiǎo)紅帽,他(tā)們是想做什麽?

2018年8月1日起,湛廬文(wén)化正式告别使用(yòng)了13年的小(xiǎo)紅帽,将啓用(yòng)全新(xīn)的品牌LOGO。



關于湛廬


湛廬文(wén)化,先進商(shāng)業思想的傳播者,成立于2005年,是一家以360度全方位形式傳播國(guó)表裏前沿思想、科(kē)技(jì )研究及未來趨勢的思想傳播機構。湛廬之名(míng):源于《吳越春秋》記載鑄劍大師歐冶子“十年磨一劍”,煉就了“君王之劍”湛廬劍。


小(xiǎo)紅帽的由來


每本圖書封面左上角以及書脊上部47mm處印刷成紅色(稱之為(wèi)“小(xiǎo)紅帽”),并在這裏标上“湛廬文(wén)化”的Logo,以及所屬産(chǎn)品線(xiàn)名(míng)稱。這是一個鮮明的品牌标識,不管在書店(diàn)還是本身的書架上,讀者都可(kě)以一眼識别哪些是湛廬文(wén)化的書。


新(xīn)的封面設計


包羅湛廬文(wén)化旗下所有(yǒu)圖書、湛廬閱讀App、湛廬文(wén)化企業公(gōng)衆賬号、湛廬閱讀訂閱号等多(duō)個平台,以及湛廬文(wén)化旗艦店(diàn)小(xiǎo)程序、湛廬圖書小(xiǎo)程序、湛廬天貓旗艦店(diàn)等多(duō)個應用(yòng)商(shāng)城,會陸續更換新(xīn)面貌,大家可(kě)以任意體(tǐ)驗。


湛廬文(wén)化微信公(gōng)衆号


湛廬閱讀訂閱辦(bàn)事号


湛廬閱讀App


湛廬文(wén)化旗艦店(diàn)小(xiǎo)程序


湛廬圖書小(xiǎo)程序


關于設計


這可(kě)能(néng)是湛廬文(wén)化有(yǒu)史以來最大的一次LOGO變化,現在,讓我們從3個維度來了解這次的新(xīn)LOGO設計:


字體(tǐ)


用(yòng)色


周邊衍生産(chǎn)品


衍生産(chǎn)品在美不雅的基礎上,黑白灰最大限度包管湛廬Logo的可(kě)識别性。


其實以上的這些創意改變,都來自于國(guó)内兩位知名(míng)設計師廣煜和NodYoung的創意靈感。他(tā)們于2015年在北京成立了一個小(xiǎo)規模的以平面設計為(wèi)核心的創意工(gōng)作(zuò)室——ABlackCoverDesign(簡稱:ABCD)。


ABCD的作(zuò)品


“小(xiǎo)紅帽”曾經是識别湛廬的ICON,也是廬客們認定“閱讀愛好者”的身份、找到歸屬感的暗号。


在湛廬7歲的時候,舉辦(bàn)了第一季廬客認證計劃,微博上刮起了一陣#曬小(xiǎo)紅帽#的旋風:出差在外,機場書店(diàn)偶遇小(xiǎo)紅帽,要曬;休閑旅遊,海邊躺椅捧着小(xiǎo)紅帽,要曬;網店(diàn)打折,小(xiǎo)紅帽一堆一堆買完了,要曬;看個電(diàn)視,聽那誰誰誰說完小(xiǎo)紅帽,要曬;更有(yǒu)一些讀者大人互比拟着曬,鬥着曬,連着書櫃孩子一起曬……


這樣的認證計劃一共持續了四季,幾千位廬客通過曬小(xiǎo)紅帽與湛廬緊緊聯系在一起……


随着湛廬從一個傳統的圖書出版商(shāng),進化成集紙質(zhì)書、有(yǒu)聲書、電(diàn)子書于一體(tǐ)的閱讀平台,以及多(duō)元的泛讀、通讀、精(jīng)讀閱讀辦(bàn)事提供者,希望用(yòng)新(xīn)LOGO、新(xīn)姿态,邀請陪伴了13年的讀者,重新(xīn)出發,通過閱讀踐行終身學(xué)習,與最聰明的人共同進化。


對于這次的大變化,我們看看湛廬文(wén)化的CEO陳曉晖眼中(zhōng)的新(xīn)LOGO:


湛廬文(wén)化CEO陳曉晖


“怕的不是别人說’你變了’,而是你從未考慮過追求變化。努力求變是保存在這個時代的王道。互動與傳統之間的梗一直在流傳,所以,這次的換标事件并不是突然來的想法,湛廬有(yǒu)這個想法已經1-2年的時間了。


本來的标識,是為(wèi)了配合我們的書籍才設計的。随着時代的發展,用(yòng)戶越來越年輕化、時代化,這就使得我們必需和用(yòng)戶做更好的交互。同時,也要跟上世界的審美和潮流。這次LOGO的變化,正是代表了湛廬整體(tǐ)品牌的變化,我們希望湛廬文(wén)化不管是品牌形象還是産(chǎn)品都能(néng)整體(tǐ)年輕化,但不是年齡的變化,而是心态的年輕化。


并且,湛廬從來沒有(yǒu)把本身定位為(wèi)一家出版公(gōng)司,從一開始,湛廬的定位就是做一切與思想有(yǒu)關的産(chǎn)品,做的是内容的傳播,我們擁抱一切新(xīn)技(jì )術帶來的傳播變化。随着時代的變化,内容傳播的媒介從紙質(zhì)書,變成了電(diàn)子書、有(yǒu)聲書、聲音産(chǎn)品,也許以後面對的是人工(gōng)智能(néng)類學(xué)習産(chǎn)品。


我們并不是固守,而是一個時刻求變的創意人。如果說之前的标記代表的是溫度,那此刻的變化将代表的是熱血還有(yǒu)激情。”


藝點不雅點


順應時代的需求,積極地做出相應的改變是一個品牌必需要考慮的事,湛廬新(xīn)Logo是伴随着讀者的年輕化和科(kē)技(jì )的多(duō)元化而産(chǎn)生,并且去掉繁雜的元素變的更加理(lǐ)性了。


今日話題


你認為(wèi)湛廬的新(xīn)Logo是否能(néng)夠滿足他(tā)們接下來的發展需求?


小(xiǎo)紅書logo設計理(lǐ)念二: 小(xiǎo)紅書的進展趨勢和營銷方式


小(xiǎo)紅書不僅是一家跨境電(diàn)子商(shāng)務(wù)平台,在将來,小(xiǎo)紅書将是一個大遊樂場,布馬對小(xiǎo)紅書的将來定位是一個大遊樂場,主要通過兩個維度:


第一,從美妝品類拓展到全品類覆蓋。


小(xiǎo)紅書越來越意識到,母嬰、時尚、運動等品類越來越頻繁地出現在小(xiǎo)紅書上,但它并沒有(yǒu)主動“運營”或者主動拓展某些品類,而是用(yòng)戶主動在社區(qū)公(gōng)布的。愈來愈多(duō)的用(yòng)戶在這裏分(fēn)享旅遊、健身、母嬰,是因為(wèi)他(tā)們的生活中(zhōng)有(yǒu)了這些場景,假如精(jīng)品酒店(diàn)或者馬甲線(xiàn)這幾年流行起來了。藝術、娛樂和文(wén)學(xué)領域的内容增長(cháng)也非常快。假如,現在有(yǒu)一種文(wén)章叫“甜寵文(wén)”,95後非常喜歡,非常大程度上是因為(wèi)他(tā)們都到了戀愛的年紀。


第二,帶給用(yòng)戶新(xīn)的生活方法。


95後十分(fēn)追求個性化的生活方法。曾經單純追求奢侈品和大LOGO的時代不再是95後的時代,他(tā)們更追求個性化的産(chǎn)品,更傾向于取悅自己。除了購(gòu)物(wù),他(tā)們在旅遊、娛樂、文(wén)化、藝術等偏體(tǐ)驗式的生活方法類别上也會有(yǒu)更豐富的需求,假如看展覽、聽音樂會、體(tǐ)驗民(mín)宿或者網紅店(diàn),當這些都成為(wèi)年輕人日常生活的一部分(fēn)。在小(xiǎo)紅書,用(yòng)戶會主動分(fēn)享種種各樣的生活方法,别的用(yòng)戶也就可(kě)以看到、借鑒種種生活方法,小(xiǎo)紅書想要通過社區(qū)和電(diàn)子商(shāng)務(wù)兩個平台,做年輕人生活方法的入口。小(xiǎo)紅書始終将自己定位成一個工(gōng)具(jù),它的任務(wù)是将技(jì )術和産(chǎn)品這些基礎設施做得更好,就像迪士尼把遊樂場建好,等待大家全體(tǐ)來玩一樣,小(xiǎo)紅書需要讓社區(qū)保持活躍和健康,讓用(yòng)戶停留時間更久,勉勵用(yòng)戶公(gōng)布更多(duō)内容。


在營銷方面,小(xiǎo)紅書營銷有(yǒu)一套!


雖然小(xiǎo)紅書被大衆所認知,是因為(wèi)有(yǒu)着範冰冰、張雨绮、林允等明星紛紛在這個平台上為(wèi)廣大剁手女孩種草(cǎo)。但作(zuò)為(wèi)平台運營方,小(xiǎo)紅書最重視的,仍舊是平台上大量的一般用(yòng)戶。


這是因為(wèi)小(xiǎo)紅書需要精(jīng)心維護自己的UGC内容金礦,才能(néng)主動吸引到美妝品牌來小(xiǎo)紅書進行垂直化用(yòng)戶營銷。


像資生堂在中(zhōng)國(guó)做其新(xīn)産(chǎn)品線(xiàn)Elixir(怡麗絲爾)的口碑營銷時,第一個想到的就是小(xiǎo)紅書。為(wèi)了推廣一款眼霜,資生堂找了99名(míng)小(xiǎo)紅書用(yòng)戶,把他(tā)們當做小(xiǎo)型KOL,生産(chǎn)出了推廣新(xīn)産(chǎn)品的内容。通過在互聯網上産(chǎn)生更多(duō)的口碑,為(wèi)更多(duō)的産(chǎn)品拓展營銷路徑。


美妝品牌的固有(yǒu)推廣套路是在傳統媒體(tǐ)渠道進行高頻率廣告宣傳,假如我們熟知的玉蘭油,當年玉蘭油鋪天蓋地的廣告不知道捧紅了多(duō)少廣告模特。但在社交媒體(tǐ)時代,大幅度投放廣告卻不再管用(yòng)了,畢竟現在已經沒有(yǒu)多(duō)少年輕人還在看電(diàn)視和平面雜志(zhì)。


在社交媒體(tǐ)時代,廣告被重新(xīn)定義了。廣告變成了口碑,變成了真實的引薦。小(xiǎo)紅書上的每一篇的口碑引薦,對用(yòng)戶來說,就是最好的廣告。在美國(guó),這樣的社區(qū)是Instagram,在中(zhōng)國(guó),就是小(xiǎo)紅書。Instagram,簡稱ins,是全球最成功的社交媒體(tǐ)平台之一,每月有(yǒu)超過6億的活躍用(yòng)戶。這個平台最大的亮點就是它極高的用(yòng)戶參與度。Instagram上的品牌互動比Facebook高出10倍、比Twitter高出84倍。


不少美妝品牌都是通過在ins上做大規模曝光而一夜爆紅,假如蕾哈娜的FentyBeauty。通過蕾哈娜本人在ins上的不斷安(ān)利帶貨,FentyBeauty快速打開知名(míng)度,成為(wèi)每出新(xīn)品全球瘋搶的爆款~現在無數的美妝品牌都在試圖通過小(xiǎo)紅書,在中(zhōng)國(guó)複制,ins的營銷奇迹。美妝品牌們需要小(xiǎo)紅書這樣的社區(qū)所提供的更貼近生活、更接地氣的内容。“混油皮親媽粉底”“幹枯發質(zhì)必備洗發水”等表述,顯然比大企業的産(chǎn)品官方營銷話術更具(jù)感染力和傳播力。


分(fēn)享,是保持用(yòng)戶粘性的秘方。範冰冰的種草(cǎo)安(ān)利,隻是小(xiǎo)紅書天天的"15億次筆(bǐ)記曝光"中(zhōng)的一部分(fēn)内容。小(xiǎo)紅書上多(duō)數内容都不直接指向購(gòu)物(wù),更多(duō)是一種有(yǒu)趣的生活分(fēn)享。


對品牌來說,小(xiǎo)紅書能(néng)滿足尾部産(chǎn)品缺乏互聯網曝光及覆蓋的短闆,它就像一個用(yòng)戶不斷修訂内容的生活方法版維基百科(kē),隻要能(néng)成功讓用(yòng)戶主動搜索,偏小(xiǎo)衆、以及在傳統電(diàn)子商(shāng)務(wù)渠道上表現不突出的單品也能(néng)通過用(yòng)戶筆(bǐ)記從而獲得曝光。


所有(yǒu)都以社區(qū)主導,這是小(xiǎo)紅書的核心競争力。其實在微博上、淘寶上也有(yǒu)非常多(duō)網紅帶貨,假如張大奕、雪(xuě)梨等人。但小(xiǎo)紅書和别的社交平台相比,它的用(yòng)戶粘性更強,使用(yòng)小(xiǎo)紅書的用(yòng)戶不僅會被别人的筆(bǐ)記安(ān)利進而購(gòu)買産(chǎn)品,更會在使用(yòng)後陸續公(gōng)布新(xīn)的筆(bǐ)記,參與感和平面化讓小(xiǎo)紅書的社區(qū)充滿活力。


以上便是一品小(xiǎo)紅書代運營小(xiǎo)編總結的關于行業小(xiǎo)紅書代運營相關信息小(xiǎo)技(jì )巧,如果想了解一下靠譜的代運營公(gōng)司可(kě)以關注我們一品威客,具(jù)體(tǐ)可(kě)以和我們進行協作(zuò)交流。



小(xiǎo)紅書logo設計理(lǐ)念三: 小(xiǎo)紅書什麽情形下會出現筆(bǐ)記違規?


什麽情形下會出現筆(bǐ)記違規?


我先和大家明确一點,小(xiǎo)紅書的官方調性是種草(cǎo)和分(fēn)享社區(qū);所以你一旦不符合這個調性或者過度的分(fēn)享(也就是廣告),就将踏上了面臨也許違規的路;


下面我具(jù)體(tǐ)說一些哪些問題也許會違規,但因為(wèi)我不是平台内部人員,規章是我自己摸索的,也許有(yǒu)部分(fēn)遺漏,也盼望大家後續可(kě)以補充:


1、廣告與銷售筆(bǐ)記;不能(néng)在小(xiǎo)紅書上直接發廣告和推銷産(chǎn)品;盡管非常多(duō)人認為(wèi)小(xiǎo)紅書的帶貨能(néng)力非常強,可(kě)是其實小(xiǎo)紅書是不盼望你直接發廣告賣貨的,他(tā)隻盼望你分(fēn)享你認為(wèi)好的産(chǎn)品,假如我要分(fēn)享一個面膜,小(xiǎo)紅書怎樣推斷是不是廣告?我告訴你,小(xiǎo)紅書也不能(néng)100%推斷,可(kě)是小(xiǎo)紅書是平台,甯可(kě)錯殺1000也不會放過1個,但在這樣的嚴格的規章下,還有(yǒu)哪些能(néng)去幸免的方式呢(ne)?


a、發多(duō)個産(chǎn)品對照,不要隻發一個産(chǎn)品;


b、不要刷量;


C、不要惡意的貶低别的産(chǎn)品;


d、品牌合作(zuò)人報備過的筆(bǐ)記;


以上幾個方式如果都使用(yòng)可(kě)以幸免大大部分(fēn)正常發筆(bǐ)記而造成的誤判事件。


2、不合規的留下聯系方法;簡潔來說這是大大部分(fēn)社群和短平台的基本打擊點,你把流量都導入外部了,你覺的平台會高興嗎?詳細這類的内容例如:留二維碼、微信号、店(diàn)鋪名(míng)、QQ、手機号、鏈接等。都有(yǒu)“極大”也許被屏蔽;因為(wèi)他(tā)們的詞庫規章也許是這樣的“V:”“wechat:”“+13”“+~1.3”等等,你能(néng)想到的繞過規章其實在行業裏都是有(yǒu)規章庫共享的,全是系統自動抓取并推斷,除非有(yǒu)更新(xīn)的方式,否則基本跑不掉。


3、非原創内容;什麽叫原創?簡潔來說就是小(xiǎo)紅書上有(yǒu)一樣的内容,就叫抄襲,沒有(yǒu)就叫原創;還有(yǒu)圖片,圖片上有(yǒu)水印等信息的内容也會被視為(wèi)非原創内容,某些品牌logo也許不算。


4、僞造虛假的粉絲數、閱讀數、點贊收藏等異常數據。這個就更好理(lǐ)解了,刷量要點打擊,不說明;并且如果你是品牌合作(zuò)人,那麽你刷量,你簽約的mcn的保證金也會被扣;


5、不友善的行為(wèi),例如說髒話、罵人、诽謗、造謠、歧視、威脅等。嚴重違規,也不用(yòng)過多(duō)的說明。


6、誘導分(fēn)享,例如轉發留言抽獎等,帶有(yǒu)利益驅動的内容。這個非常容易理(lǐ)解,假如說轉發送什麽?轉發抽獎等等,在微博是正常的,但在一個分(fēn)享社區(qū),這麽做會破會社區(qū)氛圍,一定被禁止;


7、侵權、盜版、虛假、無價值的内容;例如:高仿假貨、A單、三無産(chǎn)品,重複公(gōng)布相似筆(bǐ)記,公(gōng)布難以辨識而且影響閱讀體(tǐ)驗的文(wén)字;


假如說你發了筆(bǐ)記,曝光某家店(diàn)賣假貨,也是不行的,小(xiǎo)紅書的角度來看,誰知道你是不是為(wèi)他(tā)做宣傳?


8、公(gōng)布色情低俗,暴力恐怖、賭博類内容。這種就不僅違反小(xiǎo)紅書規章了,也違反國(guó)家法律法規;


以上這些都有(yǒu)也許引起異常(異常不等于違規),異常和違規一般有(yǒu)兩種情形:


A、小(xiǎo)紅書靜默處置,也就是直接限流了(不一定違規);


B、給你發違規處理(lǐ)消息,讓你整改,這也代表你是果真違規了,限流就是情理(lǐ)之中(zhōng);


給你發違規消息,當然你可(kě)以申訴,可(kě)是一般申訴無效;


所以我們今天文(wén)章的要點來了,沒有(yǒu)準确定論賬号和筆(bǐ)記違規的情形下,筆(bǐ)記為(wèi)什麽會被限流?


筆(bǐ)記限流的秘密


我們都說小(xiǎo)紅書限流限流,限流限到死,雖然都是限流,但其實筆(bǐ)記限流是不一樣的,是有(yǒu)多(duō)種原因的,但在分(fēn)析原因之前,我們應該先溫習一下,到底什麽是限流;


限流:筆(bǐ)記公(gōng)布後,閱讀量隻有(yǒu)幾個人或者相比從前筆(bǐ)記閱讀量的平均值相差特别大;


可(kě)以看一個案例:


這兩張圖是我随機搜到的賬号,第一張截圖是沒限流之前的表現,第二張圖是限流之後的表現,對照十分(fēn)明顯,可(kě)是認真分(fēn)析過後發覺,當前應該是比較輕量級的限流,限流的原因最大的也許性是因為(wèi)内容轉化點贊收藏率不夠高,漸漸被下調了曝光,這種如果經過内容上的完善就會複原,這兩張圖隻是為(wèi)了對照一下限流的表現,好了,我們回到主題。


如果自己推斷自己是限流了,那麽我們全體(tǐ)來找限流的原因,第一我們把限流進行分(fēn)類:


A、單篇限流


1)、非原創内容:盜圖與抄襲,某些段落屬于在别的小(xiǎo)紅書内容中(zhōng)進行摘抄,或者圖片直接下載了或者截圖了别的的小(xiǎo)紅書作(zuò)者的圖片;


2)、廣告推廣内容:疑似未經報備的商(shāng)業筆(bǐ)記,推廣某些産(chǎn)品或者帶有(yǒu)某些商(shāng)業利益的内容,注意是疑似,如果是準确的,小(xiǎo)紅書将直接給你發違規消息通知;


單篇筆(bǐ)記限流的解決方案:不要在修改你之前的那篇筆(bǐ)記了,如果非要發這類的筆(bǐ)記,内容需要所有(yǒu)重新(xīn)原創,否則被推斷為(wèi)公(gōng)布重複内容,廣告的嫌疑就更大了。所以單篇筆(bǐ)記限流可(kě)以這麽說,沒方法,下篇陸續努力;


B、多(duō)篇限流


1)、商(shāng)業筆(bǐ)記過載;如果是品牌合作(zuò)人,檢查自己是不是報備的筆(bǐ)記發的太多(duō)了,如果非品牌合作(zuò)人那就是天天推某個廣告推的太多(duō)了,或者疑似商(shāng)業筆(bǐ)記内容過多(duō);(你千萬不要想着,我分(fēn)享好物(wù),但沒收錢啊,憑什麽說我是商(shāng)業筆(bǐ)記,這個我也沒方法,平台就這麽規定的。)


2)、曾有(yǒu)違規記錄,被關進小(xiǎo)黑屋;我和好友多(duō)次測試過,小(xiǎo)紅書是有(yǒu)一個小(xiǎo)黑屋機制的,如果你違規,他(tā)除了給你發通告以外,還會直接給你丢進小(xiǎo)黑屋,在這個小(xiǎo)黑屋期間基本你就沒什麽流量,什麽時候被放出來,不清楚,看違規的嚴重性,一般的是兩周左右;


多(duō)篇筆(bǐ)記的違規的解決方案:如果商(shāng)業筆(bǐ)記過載,那就減少發商(shāng)業筆(bǐ)記的比例,當前市場上廣泛接受的做法的是5:1,也就是5個正常的筆(bǐ)記,帶1個商(shāng)業筆(bǐ)記,但從我個人角度來說,如果市場都是這麽操作(zuò)的,那你就應該去做6:1,這樣賬号質(zhì)量就會脫穎而出;如果是違規關進小(xiǎo)黑屋,那基本上沒什麽解決方案,最好的方法就是像一個正常的博主一樣,天天搜索和浏覽一些筆(bǐ)記,多(duō)和一些大号進行互動,臨時不要發筆(bǐ)記了;但詳細複原時間未知,如果這個賬号還沒有(yǒu)做到非常大,其實可(kě)以考慮重新(xīn)開賬号了。


另外有(yǒu)一些小(xiǎo)同伴找我診斷,為(wèi)什麽上面的問題我都沒有(yǒu),就是浏覽量一直都非常差呢(ne):因為(wèi)你的内容太差了啊!内容是社區(qū)的立足之本,對用(yòng)戶故意義有(yǒu)價值才是真正的好内容,好多(duō)個小(xiǎo)同伴都陷入了自嗨當中(zhōng),覺得自己寫了幾個小(xiǎo)時的内容就是好内容,但在我看來,完全不對,時間不一定與内容質(zhì)量成正比,如果這種情形出現了,不論你怎樣努力,都将沒有(yǒu)收獲,這個時候的最好的解決方法就是多(duō)學(xué)習别人是怎樣做的,而不是自己盲目标努力。


C、筆(bǐ)記搜索不到


筆(bǐ)記搜不到這種可(kě)以叫做最嚴格的限流,因為(wèi)搜都搜不到,訪問量就别談了;


1)、違規;包括了上述某些小(xiǎo)紅書筆(bǐ)記上的違規内容項,例如留聯系方法,留店(diàn)鋪,留種種倒流方法都會被屏蔽。如果弱一點是單篇筆(bǐ)記限流,嚴重就是直接完全屏蔽;


2)、系統緩存;像小(xiǎo)紅書這種體(tǐ)量的産(chǎn)品,如果一切筆(bǐ)記内容都是實時建立搜索的索引,那麽服務(wù)器早就爆了,所以小(xiǎo)紅書的系統是有(yǒu)一定的拖延性的,最長(cháng)需要耐心等待1小(xiǎo)時左右;并且不要按照熱度去搜,那肯定搜不到,要按照時間排序,才有(yǒu)也許展現,如果1小(xiǎo)時以上都搜不到,就有(yǒu)也許是違規搜索不到了;


如果是違規也許導緻的筆(bǐ)記搜不到,請參考小(xiǎo)黑屋機制的解決方案,如果是果真違規該怎麽解決呢(ne)?


一般确定違規會收到違規的提示的對吧,裏面一定會提醒你應該修改你的筆(bǐ)記對吧?這個時候我勸你别修改,因為(wèi)你不一定知道是哪裏出了問題,盲目修改隻會導緻二次違規,連續違規将會對賬号的權重造成影響,而權重有(yǒu)什麽用(yòng)?這就是決定安(ān)排你多(duō)少曝光的關鍵衡量體(tǐ)系,而且權重提升非常複雜,一旦造成權重下降,在複原就非常難了。這裏我的建議解決方案是違規的内容直接删除。


并且額外提示:好的内容訪問量不錯,就盡量不要去修改内容,這隻會導緻二次檢測,非常容易被限流;


我盼望這篇文(wén)章能(néng)帶給你的是在做筆(bǐ)記之前能(néng)盡量幸免出現這些問題,而不是遇到了限流怎樣去解決,你也能(néng)看到依據我上文(wén)的描述,小(xiǎo)紅書的機制是黑匣子,你沒法通過修改這裏嘗試,在修改那裏嘗試去探測他(tā)的規章,一旦觸碰紅線(xiàn),大大部分(fēn)時候就需要重新(xīn)公(gōng)布,多(duō)次重新(xīn)公(gōng)布又(yòu)會導緻權重降低,這意味着輸出低質(zhì)量内容的成本更高了,反而代表着原創将具(jù)備更大的競争力,這也是素人博主在沒有(yǒu)mcn支持的情形下脫穎而出的必備保障,如果一切事情通通能(néng)夠用(yòng)買量解決,那以我們個人之力是買不過機構的,從而我們就越發沒有(yǒu)機會出成果,所以正确看待小(xiǎo)紅書的嚴格規章做法,也将使我們受益;


總之,要想做好小(xiǎo)紅書推廣,懂點小(xiǎo)紅書推廣技(jì )巧可(kě)以達到事半功倍的效果。希望以上的小(xiǎo)紅書幹貨可(kě)以給大家啓發,如果你有(yǒu)小(xiǎo)紅書代運營的需求,歡迎到一品威客發布任務(wù),讓廣大的服務(wù)商(shāng)為(wèi)您服務(wù)。




上海多(duō)更品牌全案策劃 

從品牌視覺設計到品牌全案戰略落地


多(duō)更企業的品牌視覺管家

業務(wù)範圍:品牌診斷、品牌定位、品牌命名(míng)、品牌策劃、品牌設計(vi設計,logo設計,畫冊設計,包裝(zhuāng)設計,空間設計,文(wén)創産(chǎn)品設計,網站設計等),網絡推廣,市場推廣,品牌年度管理(lǐ)。


團隊一對一服務(wù),助力品牌新(xīn)發展

全國(guó)品牌咨詢熱線(xiàn):19512151615 (王總監)

多(duō)更官網 www.duooo.net 



小(xiǎo)紅書logo設計理(lǐ)念


關鍵詞:小(xiǎo)紅書logo設計理(lǐ)念,logo設計,上海logo設計

本站文(wén)章均來自網絡,版權歸原作(zuò)者所有(yǒu),如有(yǒu)文(wén)字或圖片侵權,請及時聯系我們(office@duooo.net)删除。 感謝(xiè)。

上一篇:奈雪(xuě)的茶logo設計理(lǐ)念 上海logo設計公(gōng)司

下一篇:出色的logo設計應該是怎麽樣的外形

最新(xīn)案例 更多(duō)案例
相關文(wén)章