多(duō)更視覺管家的定位是怎麽來的？

多(duō)更視覺管家的定位是怎麽來的？

多(duō)更品牌作(zuò)為(wèi)一家以設計為(wèi)核心産(chǎn)品競争力的公(gōng)司，有(yǒu)些朋友已經關注到我們的官網進行了更新(xīn)，較之之前有(yǒu)了比較大的變化，增加了很(hěn)多(duō)闆塊的内容，包含服務(wù)範圍，團隊框架，基本方法論和新(xīn)聞闆塊，裏面也嘗試加入了一些3D動畫、編程和交互的呈現，基本上可(kě)以階段性的整體(tǐ)訴說我們的能(néng)力。

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多(duō)更品牌logo

有(yǒu)些朋友看到多(duō)更官網首頁(yè)會問，“hi Walker, 你們的定位是怎麽來的？為(wèi)什麽叫做視覺管家呢(ne)，好像沒人這麽明确的提出來。”确實，視覺管家是一個很(hěn)具(jù)象的形象概念，很(hěn)多(duō)公(gōng)司都涉及了部分(fēn)甲方業務(wù)的視覺管理(lǐ)管理(lǐ)，但從概念上，多(duō)更是第一家對于視覺管理(lǐ)提出明确界定的公(gōng)司，從細分(fēn)的品牌戰略角度，我們力争成為(wèi)國(guó)内最好的視覺管理(lǐ)公(gōng)司。

我們長(cháng)期服務(wù)品類前三的客戶：

服務(wù)優質(zhì)且品類前三的客戶不僅是我們的目前的服務(wù)範圍，也是團隊過往的經曆決定。

從本人離開國(guó)際咨詢公(gōng)司創業到現在1年多(duō)的時間，我們服務(wù)或者在服務(wù)的知名(míng)企業包含晨光、夢潔、宇視、德(dé)邦、奔馳、複愛合緣等，相較積累了很(hěn)多(duō)年的設計公(gōng)司我們絲毫不弱，畢竟很(hěn)多(duō)簽約都是競标和多(duō)方談判得來的；

從團隊過往經驗來看，因為(wèi)客戶要求高，服務(wù)時間長(cháng)、粘性大的原因，我們需要一批具(jù)有(yǒu)行業認知，基本功過硬，價值觀匹配的夥伴，目前在職的均是國(guó)内大型創意機構出身的設計師，本身就一直在服務(wù)規模性企業，能(néng)夠保證在出品均值上不弱于任何知名(míng)機構。

我們堅持服務(wù)至上，做最好的視覺服務(wù)：

做視覺管家的角色，不是我們的主動選擇，而是客戶的信任導緻。我們喜歡和客戶形成夥伴的關系，在項目前期盡力的配合項目立項和談判；在過程中(zhōng)盡量清晰彙報節點，管控高層認知，高效反饋成果，共創項目成果；在後期跟進項目落地，維護階段性更新(xīn)，修正因客戶和業務(wù)帶來的反饋。

鑒于共創優秀成果的前提下，當項目超出常規服務(wù)範圍的情況下，我們也會找尋行業内專家一起解決，比如當時做夢潔的包裝(zhuāng)體(tǐ)系要解決包型供應鏈的的問題，我們會找尋國(guó)内家紡行業第一企業中(zhōng)的管理(lǐ)人員一起參與，比如德(dé)邦需要涵蓋集團所有(yǒu)品牌端和業務(wù)段的圖片拍攝，我們會在可(kě)接受的框架内找尋國(guó)内最好的攝影團隊。毫無疑問，這些意味着成本的增加，但因為(wèi)和客戶關系的融洽，我們樂于積累客戶口碑，做更多(duō)的沉澱來服務(wù)更多(duō)企業。

我們堅持專業至上：

專業涉及方法論、技(jì )術和團隊，因為(wèi)網站上有(yǒu)部分(fēn)團隊成員我就談一些方法論和技(jì )術的問題。

關于方法論上，我們認為(wèi)，視覺是基于理(lǐ)念的落地，天然和方法論相關。我們成立公(gōng)司就是在進行方法論的實踐。我們内部一直在讨論外資咨詢公(gōng)司關于品牌十項全能(néng)評估或者于人情感鏈接等對于設計落地的影響，發現過于複雜的視覺體(tǐ)系看着很(hěn)炫但實際上增加了過多(duō)的管理(lǐ)成本，不方便落地；也在讨論超級符号帶來的抄襲感和同質(zhì)化，陷于文(wén)化母體(tǐ)的唯一性而造成本身為(wèi)了突出差異化最後走入同質(zhì)化；而我們抛開了表達的限制，從方法論上設置了一個管理(lǐ)的緯度，感覺客戶的傾向選擇哪種方法适合品牌的核心表達。從這個層面來講，我們喜歡找尋行業内經驗充分(fēn)的設計老兵來一起探索，通過每一個項目去摸索和實踐“視覺管理(lǐ)”這個框架。

關于技(jì )術，技(jì )術是表象的表達，對于視覺展現很(hěn)重要。目前我們展示的案例基本是相對傳統的方式，因為(wèi)目前的業務(wù)範圍基本是為(wèi)了視覺的長(cháng)期有(yǒu)效，所以要保持一種穩定性。在我們的日常工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，我們越來越多(duō)的使用(yòng)到2維動效和3d動效，找尋和簽約客戶的一種關于廣泛視覺的交集。同時，我們也在努力尋找在技(jì )術上可(kě)以輔助我們創意落地的夥伴。

無論是方法論還是對技(jì )術的專注，抑或是組建一隻理(lǐ)想創意團隊，這都是我們堅持專業至上的基礎。

以上三點是多(duō)更品牌的基礎能(néng)力，發現視覺管家的機會也是基于上述三點；做品類靠前的客戶勢必要要解決跨部門，跨服務(wù)範圍的事情，要求我們自身精(jīng)進的同時需要時刻關注外部資源的協同；堅持服務(wù)至上，要求我們去做沒有(yǒu)做過的服務(wù)以達到客戶滿意；堅持專業至上，讓客戶滿意的同時不斷去叠代自身邏輯，同時再進行螺旋式的更替。

多(duō)更品牌官網 http://www.duooo.net

上海多(duō)更品牌全案策劃

從品牌視覺設計到品牌全案戰略落地

多(duō)更企業的品牌視覺管家

業務(wù)範圍：品牌診斷、品牌定位、品牌命名(míng)、品牌策劃、品牌設計（vi設計，logo設計，畫冊設計，包裝(zhuāng)設計，空間設計，文(wén)創産(chǎn)品設計，網站設計等），網絡推廣，市場推廣，品牌年度管理(lǐ)

團隊一對一服務(wù)，助力品牌新(xīn)發展

全國(guó)品牌咨詢熱線(xiàn)：19512151615 （王總監）

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