品牌視覺為(wèi)什麽需要管理(lǐ)

品牌視覺為(wèi)什麽需要管理(lǐ)

随着企業管理(lǐ)管理(lǐ)模式的變革，利用(yòng)視覺進行企業管理(lǐ)的模式逐步被大家認同和加收，這種管理(lǐ)模式能(néng)夠提高企業管理(lǐ)水平和效率，對企業經驗管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)有(yǒu)重要意義。

什麽是品牌？

通常理(lǐ)解，品牌是受衆對于品牌綜合印象的綜合，包含重要的品牌資産(chǎn)logo，也包含産(chǎn)品，口号，服務(wù)，空間的體(tǐ)驗，聲音等一起可(kě)以被客戶感知的部分(fēn)，因為(wèi)技(jì )術帶來的變革，産(chǎn)品的同質(zhì)化愈加嚴重，功能(néng)性愈加雷同，較之品牌視覺愈加重要，如果不在視覺上到達目标消費者的審美認同，很(hěn)難吸引目前80、90後目光的停留，也就談不上針對産(chǎn)品力的長(cháng)期複購(gòu)。

什麽是品牌視覺？

品牌視覺，顧名(míng)思義，是指針對某一品牌，根據品牌的核心内核建立起來的兼具(jù)視覺内涵、視覺内容、想象空間的視覺表達或視覺手段，受衆可(kě)以通過這些視覺表達或視覺手段獲取關于品牌的信息，了解品牌故事，達到審美認同的基礎上，産(chǎn)生和受衆的情感認同，通過持續的服務(wù)和創新(xīn)的産(chǎn)品，最終展現品牌承諾，讓受衆形成關系的綁定。

什麽是品牌視覺管理(lǐ)？

品牌視覺管理(lǐ)其實就是有(yǒu)計劃有(yǒu)組織的進行視覺展現的一系列活動，它是企業管理(lǐ)的必要補充，它呈現出越來越多(duō)的功能(néng)性特征。比如，在包裝(zhuāng)上劃分(fēn)品牌區(qū)域，讓logo有(yǒu)專屬區(qū)域可(kě)以形成更一緻性的形象方便消費者選擇；比如要求員工(gōng)佩戴工(gōng)牌或穿着具(jù)有(yǒu)企業特征的服裝(zhuāng)，讓員工(gōng)增加對企業的忠誠度；比如優化視覺規格，讓企業供應鏈更加高效的運作(zuò)，讓企業更加有(yǒu)序化的工(gōng)作(zuò)和管理(lǐ)；比如規範視覺各項要素，使内部執行人員和外部供應商(shāng)更好的形成一緻，以有(yǒu)效的積累品牌資産(chǎn)，從而提高競争壁壘，形成更高的品牌溢價。

為(wèi)什麽要進行品牌視覺管理(lǐ)？

品牌視覺管理(lǐ)主要體(tǐ)現在前期對于項目的分(fēn)析和策劃，探尋受衆需求點，确定視覺方向，中(zhōng)期管控視覺從規劃到落地的順利過渡，後期對于視覺效果以及對企業帶來的影響和價值分(fēn)析。

1、前期：視覺定位

定位的目的是形成一緻性決策，它可(kě)以是策略性定位，從整個戰略上審視品牌的機會點，也可(kě)以從視覺上去進行定位，找到品牌的視覺機會，采取哪一種一般來說是看企業可(kě)投入成本多(duō)少，也就是企業内部對品牌視覺預估價值的判斷。無論采取哪種方式，最終目的是要把握品牌視覺與商(shāng)業、與市場的差異化機會。

2、中(zhōng)期：過程管控

1）協調關系：包含部門之間，甲乙雙方，實體(tǐ)和線(xiàn)上，空間和服務(wù)的關系。

A，協調部門之間的關系：

目前企業一般都有(yǒu)設計部門，業務(wù)部門會和設計部門産(chǎn)生直接關系，供應鏈和第三方也會和設計産(chǎn)生關系，在過程中(zhōng)需要管控各方關系，使各方能(néng)夠達成共識。同時，此過程多(duō)更品牌建議，創意人應該盡可(kě)能(néng)的參與其中(zhōng)，以高效的推進設計進程；

B，甲乙雙方關系：

品牌視覺服務(wù)交付的是一種無實體(tǐ)的服務(wù)，我們認為(wèi)一個順暢的過程，應該盡量避免信息傳達的損耗，所以在甲乙雙方溝通的角色中(zhōng)應該交由項目操刀(dāo)者直接掌控， 也就是由設計總監直接控制過程，并且全程共創成果，快速相應需求，避免大型創意機構因項目經理(lǐ)插入項目溝通造成的流程損耗。

C，實體(tǐ)和線(xiàn)上；

一個好的品牌視覺應該是可(kě)以打破實體(tǐ)和線(xiàn)上載體(tǐ)的緯度，使品牌的可(kě)以講述一緻性的故事，形成一緻性的感知傳達給消費者。

D，空間和服務(wù)：

空間是一種360度的視覺氛圍，需要把品牌視覺所展現的品牌形象360度的投射到空間中(zhōng)，就要對視覺落地有(yǒu)全方位的掌控。

3、後期：效果反饋

視覺落地及投放後，就需要結合運營部門或相關部門，對投放的效果進行監督，統計以及分(fēn)析。總結每次項目的效果，可(kě)以有(yǒu)效分(fēn)析問題與優勢所在，積累經驗。

監督的範圍主要從受衆反饋以及品牌形象推廣效果進行了解。

受衆反饋主要根據對視覺效果的反應是否與前期策劃預期一緻，不一緻就需要及時調整。

品牌形象推廣效果，有(yǒu)長(cháng)期和短期之分(fēn)，長(cháng)期是指需要與時俱進，根據受衆審美習慣的變化而調整品牌形象。

短期是指一些短期項目投放之後，用(yòng)戶體(tǐ)驗以及對品牌形象建立的統計與分(fēn)析。

通過這些數據，獲得項目的優化方案。

總結：

衣服如果沒有(yǒu)設計，還具(jù)備基本的蔽體(tǐ)功能(néng)，但是視覺傳達，需要依靠大量依靠設計團隊的智慧，将品牌文(wén)化，受衆心聲巧妙的傳達出來。

因此，視覺管理(lǐ)的價值無可(kě)取代。視覺離開管理(lǐ)，則隻是包含個人思想的藝術品，它并不能(néng)夠為(wèi)企業帶來價值，也不能(néng)為(wèi)受衆提供服務(wù)，同樣管理(lǐ)如果離開視覺，僅僅依靠“ 酒香不怕巷子深”，則最終會因為(wèi)古闆陳舊被新(xīn)興品牌代替。

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